こんばんは。齋藤綾奈です。
４月２８日のゼミでは、
ニューススピーチと『デパートを発明した夫婦』の３、４・５章の輪読がありました。
〈ニューススピーチ〉
杉浦さん
問題提起：集団的自衛権に臨検を盛り込むべきか
見解：盛り込むべきでない
（Yes）
・権利は持っておく必要がある
・臨検は明確な根拠がないとできないので、戦争に繋がる可能性は低い
（No）
・挑発をすることになる
・臨検を行うための規定が曖昧である
杉村さん
問題提起：風営法の規制を緩和していくべきか
見解：緩和していくべき
（Yes）
・時代に即していない
・無許可営業が減少する
（No)
・治安が悪化する
・青少年へ悪影響がある
〈輪読〉
第３章 担当：小川、諸星
問：どのようにボン・マルシェを利用するインセンティブを与えたのか
答え：①アッパーミドルのライフスタイルを教育
②多様な消費者のニーズを満たすためのサービス
問題提起：どのように現代のデパートは顧客が利用するためのインセンティブを与えているか（購入に直接関係のないニーズを満たすものは何か）
・美術展や特設会場
・質の高い接客
第４・５章 担当：齋藤、鳥飼、中澤
問：利益を上げるために、ブシコーはどのような人的管理システムを実施したか。
答え：①歩合給制度の導入
②福利厚生制度の充実
③従業員意識の向上
問題提起：これらの人的管理システムは、被雇用者にとってプラスだったのか
・昇進したいと考える従業員にとっては、成果を評価してもらえるのでプラスである
・競争による負担が大きいためマイナスである
・評価が正確に行われるかどうか疑問
今日は、初めて輪読の担当でした。
準備のために議論してみて、様々な意見があることを実感しました。
個人的な今後の課題は、もう少し大きい声で話すことです。
わかりやすくプレゼンをするのは、なかなか難しいです。
これから頑張っていこうと思います。
次回のゼミでは、
ディベートについて学んだり、社会調査のバイアスについて考えたりします。
